6 heures
Présentiel ou virtuel
Description de la formation
Il est reconnu que les gens les plus productifs et équilibrés possèdent une intelligence émotionnelle supérieure. Ces gens accordent une grande importance à la gestion de leurs émotions et à celles des autres. Ils sont capables de rester en équilibre à travers les multiples contraintes de leur emploi. Tout un atout pour réussir sa carrière!
L’intelligence émotionnelle au travail se compose de compétences précises intrapersonnelles et interpersonnelles que toute personne peut maîtriser dans les différentes situations qu’elle rencontre. Il devient donc primordial de bien gérer ses émotions personnelles de manière à garder élevées sa motivation, son efficacité et son énergie. Gérer son « spring émotif » devient une compétence essentielle à la réussite de sa fonction.
Clientèle ciblée
Toute personne qui désire mieux composer avec ses émotions et conjuguer avec celles des autres. Le tout, dans une dynamique de travail.
Objectifs d’apprentissage
À la fin de la session les participant.e.s seront en mesure de :
- Mieux gérer leurs émotions en composant efficacement avec le facteur humain au travail
- Prendre conscience de soi dans des situations de travail
- Gérer ses émotions avec stratégie
- Se générer des émotions positives dans son travail
- Gérer son « spring émotif » même dans une situation délicate

Claude Sévigny
Andragogue, formateur
Claude Sévigny est andragogue, la pratique de la formation et de l’éducation des adultes. Il est diplômé du 2e cycle de l’Université de Sherbrooke et membre agréé de l’Ordre des conseillers en ressources humaines du Québec (CRHA). Il est aussi moniteur agréé des ateliers Leaders efficaces, de Coaching et de Communication efficace de l’école du Dr Thomas Gordon.
Depuis 1990, Claude Sévigny est formateur pour la société Actualisation qui œuvre dans le domaine de l’édition et de la formation. Il est reconnu pour son côté pratico-pratique, son sens de l’humour et sa capacité de s’adapter à la réalité de ses clients. Il intervient auprès de différentes organisations.
Il collabore à titre de conseiller stratégique sur le Programme DAC (Développement de l’attitude coach) du CDSEP.
La gestion humaine, pour l’avenir communautaire
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